DESCRIPTION
Ce cours explore le rôle du contrôle de gestion dans la maîtrise des coûts d'une entreprise. Il aborde la méthodologie d'analyse des coûts, la budgétisation et les outils de pilotage financier.
 
OBJECTIFS
Apprendre à analyser et contrôler les coûts de production.
Mettre en place des tableaux de bord financiers.
Optimiser les performances grâce à une meilleure gestion des coûts.
 
DURÉE
3 jours
 
PARTICIPANTS CIBLÉS
Contrôleurs de gestion, managers, directeurs financiers.
 
METHODOLOGIE
Ateliers, études de cas sur la gestion des coûts, exercices de création de tableaux de bord.